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培訓師研究院

企業『戰略』大于『戰術』的大環境下,普通員工應該如何快速理解公司戰略?

分類:平臺動態 訪問量:110 好評數:0 時間:2018年08月23日 10:16
導讀: 近年來,中國經濟發展深度融入全球經濟,全球產業結構和競爭格局發生轉換,政治經濟環境發生著深刻變化。 在此過程中,不同企業采取的不同發展戰略,給企業帶來截然不同的經營后果,有的其興也勃,其亡也忽,有的則是成功規避了形勢逆轉所帶來的危機,這些案例為經營管理者提供了有益的借鑒。

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那么,當下企業決策層怎樣才能系統科學的規劃公司發展戰略?作為普通員工,我們怎樣才能快速理解公司戰略呢?今天,國內漁夫式管理創導者——吳群學將就此話題帶來精彩分享。 

正文:

近年來中國宏觀經濟挑戰重重,眾多企業尤其是中小企業在高杠桿高負債的沖擊下,舉步維艱。經濟環境不斷變化,對企業戰略管理提出了更高要求。

企業管理者應在變動的經營環境中保持初心站穩腳跟,遵循市場規律和政策法規,積極進取,科學經營,系統規劃公司發展戰略,才能立于不敗之地。 

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吳群學先生認為:“戰略是自上而下的整體規劃過程,和自下而上的整體執行結果”,有了企業高層的運籌帷幄,公司戰略發展才有正確方向;有了企業基層的理解貫徹,公司戰略才能全面執行。上下者同欲,企業戰略才能落地生根,達到預期目標。 

吳群學先生近年來系統研究國內外眾多知名企業戰略布局,結合自身企業決策經營管理經驗,為大家帶來企業發展戰略的“163法則”。


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