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培訓師研究院

《如何用孩子到達山頂的道理,反思企業中經理們是如何激勵下屬的

分類:行業動態 訪問量:221 好評數:0 時間:2018年09月11日 09:39
導讀:

我本人喜歡登山,已成了癮,只要有可能就會去登山。

登山時,我經常會帶上孩子,因此對孩子的登山表現有一定的了解,同時,我也留心觀察了其他孩子登山的情況,孩子們在登山時的表現各不相同。如何讓孩子登上山頂,家長們都有各自不同的方法,我們總結了一下,后來又做了一次頭腦風暴:“如何讓孩子到達山頂”?發現可以有如下辦法: 

1、 講道理;   

2、 用他喜歡的東西誘惑他;   

3、 讓幾個小朋友一起參加爬山比賽;   

4、 想辦法讓登山變得有趣。例如,邊講故事邊登山。   

5、 告訴他,你真是媽媽的好寶貝,媽媽很喜歡你,如果能上去,媽媽會更喜歡你的。   

6、 制造危機/緊急情況:媽媽病了!(最心愛的人或動物病了)必須上山去采藥;在山上種小樹,那是屬于他的小樹,如果他不去照顧它就會死掉;發大水了,為了活命,一定得上山。   

7、 一路上給他鼓勵,加油;一路上羨慕他、欣賞他:“你跑的多快呀,我都跟不上你了”;   

8、 讓他幫助老人或者小朋友爬山;   

9、 由大人背著、抱著、拉上去;   

10、 選擇適合他們的登山路線;有的爬山路是一級級人造臺階,重復上臺階很枯燥,又容易疲勞。而另外一些是溯溪登山路,對于孩子來說就非常有吸引力。聽著潺潺流水聲,踩著形狀各異、高低起伏、距離遠近不同的石頭,不小心還會踩到水里“濕身”一下。這種登山既有趣,又有一定的探險性,能夠激發孩子的好奇心和個人英雄主義;   

11、 樹立分階段的目標,每到達一個目標都有一個她喜歡的東西給她;   

12、 借用交通工具,例如,坐纜車;   

13、 發脾氣,訓斥他,質問他;   

14、 威脅、嚇唬他:“狼來了!有蛇!”“必須到達山頂,否則不要回家”;綁架她的親人;   

15、 打他;   ……   

等等。各種方法不一而足。  

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分析一下上述方法我們發現:   

1、 每一個孩子所接受的方法是不一樣的。

例如:有些孩子喜歡邊聽故事邊爬山,有些孩子在登山的時候對講故事沒有任何興趣,一路小跑將講故事的大人遠遠甩在后面;比賽的方法對爭強好勝的孩子效果很明顯,對經常在比賽中失敗的孩子則不一定有效果;有些孩子為了得到一個喜歡的玩具,可以全力以赴爬到山頂,另外的孩子則對得到一件玩具根本不當回事;還有些小朋友對大人的承諾半信半疑,因為以前大人沒有兌現承諾……所以,我們要針對不同的孩子采用不同的方法;并且為了讓效果更快更持久,應該將多個方式組合使用。   

2、 使用各種方法時,還有很多技巧和注意事項,例如,比賽的時候,就要選擇實力相當的小孩一起參加效果才更好,如果兩個孩子實力懸殊,顯然,兩個孩子都不會在比賽中全力以赴。實力強的孩子不用費力就已經跑到前面了,實力弱的孩子明白無論自己如何努力都不會超過對手,他會選擇干脆不努力。   

3、 我們關心的不應該僅僅是孩子們有沒有到達山頂,而且還應該關心:   

(1) 孩子們花了多長時間到達?   

(2) 家長和孩子們以什么樣的代價到達山頂?例如,我們可以承諾,如果孩子到達山頂就給他買一個他夢寐以求的遙控直升機(價值6000元)。我們也可以不花一分錢。   

(3) 本次到達山頂后,孩子們個人的感受如何,以及這些感受對他今后爬山的影響;例如,我們可能把孩子打一頓或者威脅、謾罵才使他到達山頂的。這種情況下,大人和孩子的登山過程都會非常不開心;那么,下次再讓孩子登山的時候,估計孩子不大會聽從大人的安排了。或者,大人讓孩子有一個非常愉快的登山體驗,那么,只要有可能,孩子自己就會主動要求再去登山。 

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透過分析“如何讓孩子到達山頂”,我們反思一下在企業中,經理們是如何激勵下屬的?   

1、 在各種不同的方法中,我們是否選擇了適合下屬的方法?我們知不知道下屬們都適合用什么方法?   

2、 對各種激勵方法,我們理解的透徹嗎?使用嫻熟嗎?   

3、 在激勵下屬完成任務的過程中,我們的感受如何?下屬的感受如何?對下一次完成類似的任務的影響是正面的嗎?   

4、 激勵下屬的代價如何?   

5、 該激勵方法的持久性如何?   

6、 如何在不同的階段使用不同的方法?如何組合使用各種方法?  


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