職業(yè)履歷
劉驊老師，工廠管理變革資深顧問、執(zhí)行力打造踐行者、生產計劃難度系數(shù)理論提出者、中國駐廠咨詢師聯(lián)盟資深成員。15年工廠管理經驗，從倉管員歷任銷售、PMC部門負責人。曾經在臺資，港資、世界500強企業(yè)服務過。6年工廠管理咨詢駐廠輔導從業(yè)經驗，從項目老師到項目經理，為10多家企業(yè)成功提供咨詢服務。擅長于中小民營企業(yè)生產計劃和物料控制的打造，執(zhí)行力的提升。
培訓課程
《生產計劃與物料控制》
《打造團隊高效執(zhí)行力》
《PMC生產計劃》
《工廠管理與現(xiàn)場改善》
《以結果為導向的有效執(zhí)行力》
授課風格
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場培訓咨詢，讓學員即學即用；培訓內容深入淺出，善于使用互動的授課方式，提高學員的積極性。
客戶鑒證
吉利汽車
無錫大唐金屬工藝品有限公司
北京第一機床電器廠有限公司
華恒豐國際貿易(北京)有限公司
恒力集團有限公司
華晨汽車
陜西有色金屬
江蘇悅達集團
濰柴控股集團
南山集團
講師風采
