班組長是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)經(jīng)營管理的第一陣線，號稱“兵頭將尾”。毋庸置疑班組長則是企業(yè)堅強隊伍的重要力量。班組長工作在一線現(xiàn)場，第一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，班組長能力素質(zhì)的高低，直接影響著電力公司的安全運營、服務(wù)質(zhì)量、員工士氣，直接關(guān)系到電力企業(yè)經(jīng)營成敗。隨著電力企業(yè)管理重心的不斷下移，班組建設(shè)、班組人才培養(yǎng)成為企業(yè)近年來一直重點關(guān)注的問題。
本課程立足班組長的崗位特點，結(jié)合班組長人員特征的需求，從基礎(chǔ)管理、技能管理、高效管理、精益管理四個方面進行層層遞進的方式設(shè)計，以達(dá)到綜合素養(yǎng)和技能全面提升，打造效能型班組。
【授課模式】
1.培訓(xùn)式：培訓(xùn)、案例、PK、討論、分享
2.訓(xùn)練式：設(shè)定主題，案例講解，現(xiàn)場實操，發(fā)布點評
3.課題式：學(xué)員自備課題，學(xué)習(xí)理念方法，得出解決思路方法，運用實踐推廣
4.咨詢式：自備現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)，老師幫助分析、指導(dǎo)，現(xiàn)場實操
5.問答式：設(shè)定框架、主線，老師引導(dǎo)思路，PK及頭腦風(fēng)暴，總結(jié)
【項目流程】
