為支持【徽商】工作可持續(xù)發(fā)展,踐行倡導(dǎo)合肥“四送一扶”政策,凡是轉(zhuǎn)發(fā)10個(gè)微信群,海軒商學(xué)院特開展一次
為支持【徽商】工作可持續(xù)發(fā)展,踐行倡導(dǎo)合肥“四送一扶”政策,凡是轉(zhuǎn)發(fā)10個(gè)微信群,海軒商學(xué)院特開展一次【免費(fèi)走進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)】;
費(fèi)用:【無償0費(fèi)用】
地點(diǎn):【企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室或會(huì)議室】或大圩一水香文化莊園教室(無償提供)
老師:臺(tái)灣著名管理專家-廖木火老師、海軒商學(xué)院創(chuàng)始人-吳群學(xué)老師領(lǐng)銜主講
主題:【向管理要效益】
名額有限,需要從速與朱老師聯(lián)系:17755633309

工作中,很多中層領(lǐng)導(dǎo)喜歡和自己的下屬走的很近,甚至是稱兄道弟,走到哪里都是以“哥們”相稱,布置工作時(shí),也喜歡對(duì)大家說:“兄弟們,怎么著,兄弟們,怎么著”這樣做表面看有以下好處:
一,顯示親近,讓下屬們?cè)趦?nèi)心有種親近感。
二,顯示實(shí)力,讓下屬們產(chǎn)生一種,被“罩”著的感覺。
三,顯示豪爽,四海之內(nèi)皆兄弟,大家都是哥們,是哥們,就要講義氣。

工作中稱兄道弟有這么多的好處,但是真正的管理高手,是不會(huì)這樣去做的,因?yàn)槿魏问挛锒加袃擅嫘裕皟珊ο鄼?quán)取其輕”,管理高手知道和下屬走的太近的話,會(huì)有以下壞處;
一、有近有疏不值得!
工作中和所有的人都稱兄道弟,那別人也不會(huì)太在意,因?yàn)樗麤]有感受到特殊待遇,但是如果,在工作中只和一部分的人稱兄道弟的話,勢(shì)必會(huì)引起親近一部分人,疏遠(yuǎn)一部分人的現(xiàn)象。
這樣的話,其實(shí)是很不值得的,因?yàn)槟銓?duì)一部分人的親近,會(huì)讓大多數(shù)的人感覺到疏遠(yuǎn),甚至是自覺的劃分成兩個(gè)陣營,將員工歸納成“是你哥們”和“不是你哥們”兩種人。

得到了少數(shù)人的支持,而引起多數(shù)人的對(duì)立,這樣做,不值得。
二、易成“幫兇”好傻的!
有個(gè)成語叫做“狐假虎威”,假的意思是“借”的意思,狐貍沒有震懾住別的動(dòng)物的本事,于是就假借老虎的威嚴(yán)去嚇唬別的動(dòng)物。
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),如果身邊有很多的“哥們”,他們難免會(huì)打著你的旗號(hào)去做一些事情,即使是不打著你的旗號(hào),大家也都知道這個(gè)人和你是哥們,做事時(shí)肯定會(huì)有照顧。

如果你的“哥們”為人正直,那還好說,如果你的“哥們”是個(gè)貪圖利益的人,打著你的旗號(hào),出去闖禍,最后還得你去“擦屁股”,你說你傻不傻?
三、難以處罰傷不得!
古人有句話叫做“近則不遜”,意思是一個(gè)人和你走的太近了,就慢慢的會(huì)缺乏對(duì)你的尊敬。
而更重要的一點(diǎn)是,假如說你的“哥們”犯錯(cuò)了,你到底是處罰還是不處罰?處罰了,你于心不忍,而且你的“哥們”也會(huì)抱怨你,平常在一塊玩的挺開心,一出事就把人給“賣”了,不夠意思。

如果不處罰,會(huì)有更多雙眼睛在盯著你,你的“哥們”犯錯(cuò)誤了,你不懲罰,那別人也犯同樣的錯(cuò)誤了,你也不懲罰嗎?“一碗水端平”這一點(diǎn),非常重要。
四、很難交心要不得!
工作中,很多時(shí)候,都是因?yàn)橛泄餐妫圆啪墼谝黄鸬模阋恢庇X得自己的人緣好,“哥們”多,但你想過,你為什么“哥們”多嗎?

有些人主動(dòng)跟你套近乎,其目的性很強(qiáng),說白了,就是想從你的身上獲取利益,假如你沒能滿足他們的利益需求,他們遲早會(huì)離你遠(yuǎn)去,甚至是反咬一口,一直說你的壞話,影響你自己的職業(yè)發(fā)展。“因利而聚”的感情,肯定會(huì)“利盡而散”。
不要和下屬走的太近,是指私生活不要走的太近,在工作中還是要多到工作一線,看看,走走,問問,幫助解決實(shí)際問題,才會(huì)促進(jìn)本部門,本公司的更好發(fā)展。
